Werknemer / ZZP'er


De vacatures stapelen zich op. Meer te kiezen! Maar hoe vind je in deze massa als werkzoekende dan nog het bedrijf dat het beste bij je past? Precies díe werkplek waar je de kant op kunt groeien die je wil, waar de werksfeer bij je past en waar je kwaliteiten goed t ot uiting komen? Dit zijn namelijk de pijlers die een match tussen werkgever en kandidaat perfect maken. Aan mij de taak om jouw intrinsieke motivatie bloot te leggen. En aan jou de taak om hier met open vizier in te gaan. Op deze manier kom ik er achter wat je drijft, waar je door geïnspireerd raakt en hoe jouw ideale carrièrepad eruit ziet. 


Werk beslaat allang niet meer die 1/3 van je dag en werk is allang niet meer slechts een manier om brood op de plank te krijgen. Werk moet een onderdeel van je leven zijn. En tegelijkertijd is het credo meer dan ooit: alles uit het leven halen! En dat geldt ook voor een baan. 


Wat kan er beter aan je huidige baan? Als je die vraag wel eens hebt gesteld, wat is dan jouw eerlijke antwoord?  

Mail je CV naar ANNA en ik neem binnen 24u contact met je op
  • Arbeidsovereenkomst met uitzendbeding

    Wat is een uitzendbeding? 


    Als u een contract met uitzendbeding heeft, dan stopt uw contract als er geen werk meer voor u is. Dit geldt alleen als het bedrijf waar u werkt (de 'inlener') laat weten dat uw opdracht eindigt. Als uitzendkracht in fase 1 of 2 (NBBU) heeft u altijd een uitzendbeding.


    CAO NBBU

  • Arbeidsovereenkomst zonder uitzendbeding

    In een uitzendovereenkomst zonder uitzendbeding blijft de uitzendkracht in dienst van het uitzendbureau, zelfs al wordt de samenwerking beëindigd door de werkgever. In dat geval zal het bestaande werk ophouden, maar heeft de uitzendkracht wel de zekerheid van doorbetaling van het loon.


    CAO NBBU

  • CAO NBBU

    Ben je via ANNA aan het werk dan val je onder de CAO voor Uitzendkrachten van de NBBU (Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen).


    Betekenis van het Fasensysteem

    De rechtspositie van een uitzendkracht wordt uitgedrukt in het fasensysteem. Het fasensysteem is onderverdeeld in drie fasen. In de ABU-cao worden deze fasen fase A, fase B en fase C genoemd. De NBBU-cao hanteert hiervoor fase 1-2, fase 3 en fase 4.


    De fase waarin de uitzendovereenkomst valt is afhankelijk van het aantal weken dat een uitzendkracht voor een onderneming heeft gewerkt. Gesteld kan worden: hoe langer er gewerkt wordt, hoe meer rechten de uitzendkracht opbouwt. De duur van de verschillende fasen is als volgt onderverdeeld:


    • Fase A (1-2): een nieuwe uitzendkracht start in fase A. Hij of zij is werkzaam in fase A zolang er niet meer dan in 52 weken is gewerkt. Alleen de gewerkte weken tellen mee voor de duur van fase A. Per 2 januari 2023 wordt een week met doorbetaalde verlofuren ook als een gewerkte week aangemerkt. De uitzendkracht is werkzaam in een uitzendovereenkomst met uitzendbeding (tenzij schriftelijk anders overeengekomen). Fase A is hetzelfde als fase 1-2 in de cao van de NBBU.
    • Fase B (fase 3): duurt maximaal 3 jaar en er mogen maximaal 6 tijdelijke contracten worden gegeven. De uitzendkracht komt in fase B zodra de uitzendovereenkomst wordt voortgezet na voltooiing van fase A. Het uitzendbeding kan niet worden opgenomen in fase B. Fase B is hetzelfde als fase 3 in de cao van de NBBU.
    • Face C (fase 4): onbepaalde tijd. Zodra de uitzendovereenkomst na voltooiing van fase B wordt voortgezet, is de uitzendkracht werkzaam in fase C. Fase C is hetzelfde als fase 4 in de cao van de NBBU.

    Net als het ketensysteem kent het fasensysteem onderbrekingsregels. Het fasensysteem wordt onderbroken op het moment dat de uitzendkracht meer dan 6 maanden niet heeft gewerkt. Na een onderbreking van meer dan 6 maanden start de telling in het fasensysteem weer van voren af aan.


    Meer informatie over het fasensysteem en de rechtspositie van de uitzendkracht is te vinden in de cao voor uitzendkrachten. Bij de NBBU is steeds de meest actuele cao voor uitzendkrachten te downloaden:

    Klik hier voor de NBBU-cao  1 juli 2023

    Addendum CAO m.i.v. 1 januari 2024

  • ZZP'er

    Voorbereid op Belastingdienst-controle:

    Officiële vragenlijst zzp’ers


    Exacte vragen, praktische voorbeelden en tips!


    Zo bereid je je voor op de vragenlijst van de belastingdienst


    Sinds 1 januari 2025 is de Belastingdienst scherper gaan toezien op schijnzelfstandigheid en

    kijkt zij niet alleen meer naar opdrachtgevers, maar vraagt zij ook zzp’ers zelf om hun

    opdracht- en ondernemerssituatie toe te lichten. In deze vragenlijst lees je precies welke

    informatie de Belastingdienst van jou verwacht en waar je op moet letten. Zo kun je je


    optimaal voorbereiden en aantonen dat je écht zelfstandig werkt.


    Gebruik dit overzicht als leidraad bij je eigen beantwoording: wie echt

    ondernemerschap kan aantonen, hoeft zich geen zorgen te maken, mits je de


    gevraagde gegevens helder en compleet aanlevert.


    De 9 hoofdcategorieën waar de

    Belastingdienst op controleert


    1. Aard en duur van werkzaamheden
    2. Hoe je werktijden en werkwijze zijn bepaald
    3. Je rol binnen de organisatie
    4. Hoe je beloning wordt bepaald en uitbetaald
    5. Hoe afspraken zijn gemaakt
    6. Hoogte van de beloning
    7. Persoonlijke uitvoering van het werk
    8. Commercieel risico
    9. Ondernemersgedrag

    Aard en duur van de werkzaamheden

    Beschrijf je werkzaamheden in detail: wat houd je opdracht precies in?

    Voer je hetzelfde werk uit als vaste medewerkers? Maak een vergelijking met

    personeel in loondienst

    Geef je werkuren aan: hoeveel uur per dag en hoeveel dagen per week ben je actief?

    Welke kennis en kwalificaties zijn vereist? Noem relevante opleidingen of

    certificaten.

    Werk je regelmatig terugkerend of puur op ad-hocbasis? Licht tijdelijke pieken en

    structurele inzet toe.

    Wat is je contractuele verlichting? Lever je enkel arbeidsuren of concreet

    eindresultaat?


    Tip: zorg dat je kunt aantonen dat je werkzaamheden gericht zijn op het bereiken van resultaat, niet alleen op het uitzitten van uren.


    Hoe je werktijden en werkwijze zijn bepaald

    Locatie van je werkzaamheden: Werk je op je eigen werkplek, bij de opdrachtgever

    of bij cliënten thuis?

    Rooster en planning: Werk je volgens vaste uren of bepaal je je werktijden zelf

    flexibel?

    Vrije dagen en verlof: Kun je zelfstandig pauzes of vrije dagen inplannen, of moet je

    verlof eerst aanvragen?

    Instructies en aanwijzingen: Ontvang je richtlijnen? Van wie, hoe gedetailleerd en

    ben je verplicht deze op te volgen?

    Onderbrekingsmogelijkheden: Mag je tussendoor andere opdrachten aannemen of

    je werk stilleggen bij onenigheid?


    Tip: leg vast hoe jouw flexibiliteit eruitziet. Bewaar bijvoorbeeld e-mails of afspraken waarin je zelf je werktijden of pauzes regelt.


    Je rol binnen de organisatie

    Je rol binnen de bedrijfsvoering: Is jouw werk een kernfunctie of juist

    ondersteunend?

    Duur van de samenwerking: Werk je langdurig en continu voor één opdrachtgever, of

    is het kortdurend?

    Samenwerking met personeel: Werk je nauw samen met medewerkers in loondienst,

    in teamverband?

    Toezicht en controle: Wie houdt de voortgang en kwaliteit van je werk in de gaten en

    hoe gedetailleerd zijn die aanwijzingen?

    Materiaal en middelen: Maak je gebruik van gereedschappen, apparatuur of software

    van de opdrachtgever?

    Vrijheid om opdrachten af te wijzen: Kun je zonder nadelige gevolgen ‘nee’ zeggen

    tegen een klus?


    Tip: Zorg, waar mogelijk, voor eigen materialen en leg afspraken vast over je recht om opdrachten te weigeren.


    Persoonlijke uitvoering van het werk

    Eigen uitvoering verplicht? Moet jij het werk altijd zelf doen, of mag iemand anders

    het overnemen?

    Vervanging mogelijk? Wie draagt zorg voor een vervanger en wie betaalt daarvoor?

    Reeds vervangingen? Beschrijf concrete situaties waarin je iemand hebt laten

    invallen.

    Verdienmodel via derden? Kun je winst halen uit werk dat door anderen wordt

    uitgevoerd?


    Tip: Zorg dat vervanging formeel is afgesproken en leg vast wanneer en hoe dit plaatsvindt.


    Hoe afspraken zijn gemaakt

    Opsteller van de overeenkomst: Heeft de opdrachtgever een standaardcontract

    gebruikt of hebben jullie de voorwaarden onderhandeld?

    Invloed op de inhoud: Kon je zelf clausules aanpassen of extra afspraken toevoegen?

    Algemene voorwaarden: Zijn er voorwaarden van de opdrachtgever van toepassing

    en wat staat daarin?

    Werkafspraken: Bestaan er schriftelijke functieomschrijvingen, werkprocedures of

    gedetailleerde instructies?


    Tip: Bewaar alle e-mails en correspondentie die aantonen hoe je hebt onderhandeld en welke wijzigingen je hebt doorgevoerd.


    Hoe je beloningen wordt bepaald en uitbetaald

    Vaststelling van de betaling: Ontvang je een uurtarief, een vaste prijs of een

    beloning op basis van het behaalde resultaat?

    Betalingspartij: Krijg je je vergoeding rechtstreeks van de opdrachtgever of via een

    tussenpersoon?

    Frequentie van uitbetaling: Wordt er wekelijks, maandelijks of op onregelmatige

    basis uitgekeerd?

    Tariefbepaling: Wie stelt het tarief vast en is er ruimte voor onderhandeling?

    Doorbetaling bij afwezigheid: Valt ziekte, vakantie of arbeidsongeschiktheid ook

    onder jouw vergoeding?

    Facturatieproces: Stel je zelf je facturen op, of doet de opdrachtgever dat voor jou?


    Tip: Maak altijd zelf je facturen op en zorg dat je over de tarieven kunt onderhandelen.


    Hoogte van de beloning

    Marktconformiteit: Is je tarief in lijn met wat gebruikelijk is in jouw branche en

    vergelijkbaar met cao-afspraken?

    Componenten van de beloning: Bestaat je vergoeding uit een basistarief en een

    aparte onkosten- of kostendekking?

    Vergelijking met loondienst: Hoe verhoudt jouw uurtarief zich tot het brutoloon dat

    een werknemer voor hetzelfde werk ontvangt?


    Tip: Onderbouw dat je uurprijs niet alleen marktconform is, maar ook voldoende hoger ligt dan het bruto-uurtarief in loondienst. Zo dek je je eigen verzekeringen, pensioen, administratiekosten en ondernemersrisico’s.


    Commercieel risico

    Op wiens rekening werk je? Draag je zelf de financiële risico’s of rust dit bij de

    opdrachtgever?

    Aansprakelijkheid bij klachten of schade: Wie neemt kosten en

    verantwoordelijkheid voor herstel of compensatie?

    Geen betaling bij ontevredenheid: Loop je het risico op extra uren en kosten voor

    correcties zonder vergoeding?

    Beroepsaansprakelijkheid: Heb je een eigen aansprakelijkheidsverzekering om

    claims af te dekken?


    Tip: Sluit eigen verzekeringen af en leg contractueel vast welke risico’s jij draagt.


    Ondernemersgedrag

    Aantal opdrachtgevers: Werk je gelijktijdig voor meerdere klanten of steeds één na de

    ander?

    Acquisitie en zichtbaarheid: Zet je actief marketing in—denk aan een eigen website,

    netwerk of acquisitieactiviteiten?

    Investeringen in je bedrijf: Heb je geïnvesteerd in bedrijfsmiddelen zoals apparatuur

    of software?

    Inschrijving bij de KvK: Sta je als ondernemer ingeschreven bij de Kamer van

    Koophandel?

    Fiscale behandeling: Draag je jezelf op als ondernemer voor de btw- en

    inkomstenbelasting?


    Tip: Zorg voor een professionele bedrijfsvoering—vul je KvK-vermelding aan met een duidelijke marketingstrategie en werk bewust met meerdere opdrachtgevers.


    Belangrijke punten

    De regels zijn onveranderd, maar de controle is verscherpt.

    Zelfstandigheid blijft mogelijk, mits je dit hard kunt maken.

    Bewijs je zelfstandigheid met goede documentatie.

    Werk liever voor meerdere opdrachtgevers om afhankelijkheid te verminderen.

    Gedraag je écht als ondernemer, niet alleen op papier maar ook in de praktijk.


    Met deze vragen zie je hoe grondig de Belastingdienst te werk gaat. Het

    goede nieuws? Wie echt zelfstandig is, hoeft zich geen zorgen te maken.

    Bereid je goed voor en leg alles vast, dan ga je met een gerust hart de controle in.